TS16949认证是汽车行业质量管理体系的国际标准，对企业的管理体系和质量水平提出了严格的要求。要想通过TS16949认证，企业必须具备一定的实施要点和实践经验，顺应汽车行业的发展趋势，不断提高自身管理水平和技术能力。

TS16949认证需要涵盖企业运营的全过程，从设计、研发、采购、生产到销售等多个环节都要全面考虑。因此，在认证实施之前，企业需要制定一份详细的计划，明确每个环节的实施时间和具体内容。企业需要充分考虑自身运营的现状，科学规划认证工作的时间节点。

质量管理体系是企业管理的核心，也是TS16949认证的重要内容之一。企业需要建立完整的质量管理体系，确保所有部门和环节都能够严格按照质量管理要求进行运营。在认证实施过程中，企业需要持续改进管理体系，完善相关流程和制度，以保持质量水平的持续提升。

企业的管理员工是质量管理的保障，也是企业能否顺利通过TS16949认证的重要因素。企业需要加强内部培训和人员管理，提高员工的专业素养和意识，确保所有人员都具备符合质量管理要求的技能和能力。同时，企业需要建立完整的职业发展体系，为员工提供良好的职业发展和晋升空间。

TS16949认证的实施要点和实践经验是企业管理的重要内容，企业需要充分认识其重要性和必要性，规划合理的实施计划，建立完整的质量管理体系，加强内部培训和人员管理，不断提高管理水平和技术能力，为企业的长期发展奠定坚实的基础。