TS16949认证标准是指汽车产业全球质量管理体系标准，是全球汽车行业采用的质量管理标准，其通过整合ISO9001和优秀的管理实践制定。

它旨在为生产企业提供一种能够提高其生产效能和节约成本的方法，可以在保证汽车产品品质的同时，最大化地减少成本，并确保生产过程不会对环境和人体产生负面影响。

以下两个案例分别展示了 TS16949 认证标准的实践经验。

普林斯拉全球公司是一家世界著名的汽车备件生产商。该公司长期以质量和技术创新驰名全球，因此在2005年顺利通过 TS16949 认证，并成为全球第一家通过此认证的汽车备件制造商。

该公司实现 TS16949 认证的经验主要归结于三个方面

• 建立完整的质量管理体系，从采购到出货，全程实行严格的质量管理。
• 科学合理地运用项目管理，对开发、评估、验证、修改和发布等环节进行全过程管理。
• 加强内外部沟通和沟通渠道的建设，与客户、供应商、员工等不断加强联系，构建起全球化的服务网络。

上海宇通客车制造有限公司是一家专业生产大中型客车的企业。在通过 TS16949 认证后，该公司不仅按规范要求整合管理体系，建立全员参与的品质文化，而且通过多年实践，摸索出适合中国企业的实践方法，衍生出了自己的 TS16949 实践经验。

该公司 TS16949 认证的实践经验主要包括以下两个方面

• 树立全员参与的品质文化 建立“品管队”，鼓励大家对质量、安全、成本全面参与，全员培训通过率100%以上，实现员工品质责任感的培养。
• 实行团队管理的执行模式 注重团队成员的管理，按功能团队分组、设立专项品管小组、制定计划、指导执行、跟踪结果和实施改进。

TS16949认证标准是现代汽车行业的质量管理体系标准之一，通过遵循这一标准，企业能够有效地提高产品质量和节约成本，同时确保生产过程不损害环境、人体健康。以上两个实践案例表明，认真学习 TS16949 标准，认真落实实践规范，进行多年的实践摸索，再找到适合自己企业的实践方法，才能真正实现 TS16949 认证标准的整合管理的价值。